Обеспечение непрерывности бизнеса для кредитных организаций

Обеспечение непрерывности бизнеса для кредитных организаций Настоящая статья посвящена вопросам правового регулирования данной проблемы. С целью совершенствования работы банков в сфере контроля систем управления рисками Центральный банк Российской Федерации Указанием от План ОНиВД - внутренний документ кредитной организации, определяющий цели, задачи, порядок, способы и сроки осуществления комплекса мероприятий по предотвращению или своевременной ликвидации последствий возможного нарушения режима повседневного функционирования кредитной организации, вызванного непредвиденными обстоятельствами. Эти обстоятельства предполагают возникновение чрезвычайной ситуации или иное событие, наступление которого возможно, но трудно предсказуемо и связано с угрозой существенных материальных потерь или иных последствий, препятствующих выполнению кредитной организацией принятых на себя обязательств. Подготовленные Банком России рекомендации по подготовке Плана ОНиВД являются продолжением политики внедрения в банковскую практику рекомендаций Базельского комитета, который в течение годов обобщал практику необходимых требований по обеспечению деловой непрерывности.

Планирование непрерывности бизнеса

24 июня в В настоящей статье описана последовательность действий, которые дадут вам представление о том, как внедряется система управления непрерывностью бизнеса, и какие результаты вы получите на каждом этапе. Жизненный цикл процесса управления непрерывностью бизнеса Управление непрерывностью бизнеса компании является циклическим процессом, который должен учитывать возможные изменения в бизнесе, сфере ИТ, законодательстве и других областях, влияющие на деятельность организации, а также помогать ей адаптироваться к этим изменениям.

Другими словами, управление непрерывностью бизнеса является процессом его постоянного совершенствования, что, в свою очередь, повышает уверенность компании в надежности планов обеспечения непрерывности бизнеса.

Обеспечение непрерывности бизнеса. CBBPRMH.R. Дмитрий Лукьянов,. Сертифицированный Непрерывность бизнеса и управление рисками: 0 Введение в . законодательства и нормативных актов 0 участвует ли в.

Проектирование и внедрение ИС для предприятий ТЭК Обеспечение непрерывности бизнеса В самом общем понимании обеспечение непрерывности бизнеса - это комплекс мер, предназначенный для снижения неблагоприятных последствий для бизнеса в случае возникновения чрезвычайной ситуации стихийное бедствие, пожар, отключение электричества и пр.

Исследования показывают, что отсутствие в организации отработанных мер по обеспечению непрерывности бизнеса приводит к значительному увеличению финансовых потерь, связанных с возникновением чрезвычайной ситуации, а в ряде случаев может даже привести к долгосрочному финансовому кризису в организации, серьезно навредить ее репутации и бизнесу в целом. Кроме желания минимизировать финансовые риски, дополнительным стимулом к обеспечению непрерывности бизнеса для некоторых организаций также являются требования законодательства и рекомендации отраслевых регуляторов.

С развитием информационных технологий успешное выполнение бизнес-процессов в большинстве организаций оказалось зависимым от используемых в ней ИТ-систем и ИТ-инфраструктуры. Следовательно, создание ИТ-инфраструктуры, гарантирующей высокую доступность и минимальное время восстановления приложений и данных, является одним из краеугольных камней при построении систем обеспечения непрерывности бизнеса.

Компания Открытые Технологии оказывает полный спектр услуг в области обеспечения непрерывности бизнеса организации. Услуги ИТ-консалтинга: Внедрение комплексных ИТ-решений, требуемых для реализации плана аварийного восстановления и непрерывности бизнеса, таких как: Оказание сервисной поддержки по всему спектру предлагаемых решений. Ответственное хранение и оперативная замена ИТ-оборудования в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Воспользовавшись нашими услугами, Вы сможете: Все организационные и технические решения будут разработаны с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и ИТ организации, а также будут отвечать действующим российским и мировом стандартам.

Роль информационной безопасности в обеспечении непрерывности бизнеса Стратегия информационной безопасности должна быть тесно интегрирована в общую корпоративную программу обеспечения непрерывности бизнес Автор: Непрерывность деловой активности напрямую связана с ИТ и критически важна для любой организации, будь то крупные ритейлеры, агентства по продаже авиабилетов или государственные структуры.

В промышленности, на инфраструктурных предприятиях или в транспортной сфере все ещё серьёзнее: Разумеется, небольшим компаниям обычно нет смысла внедрять планы по обеспечению непрерывности, они решают проблемы неформально. Но для крупного бизнеса риски несравнимо более высоки.

Отмечено: Банки, Непрерывность бизнеса, Управление рисками в различных странах мира законодательных актов, документов отраслевого регулирования, Обеспечение непрерывности деятельности: Мифы и реальность.

Трехсторонние сервисы; Центр информации. Для достижения поставленных целей в области непрерывности применяются самые последние методологические разработки общепризнанных на международном уровне организаций и лучшие зарубежные и отечественные практики. Работа по обеспечению надежности критичных процессов носит системный, последовательный характер. Управление непрерывностью деятельности осуществляется при поддержке высшего руководства куратором вопросов непрерывности бизнеса является заместитель Председателя Правления и надлежащим образом обеспечивается ресурсами, с целью принятия всех необходимых мер по поддержанию должного уровня защищенности бизнес-процессов.

В НРД функционирует самостоятельное подразделение — Служба обеспечения непрерывности бизнеса СОНБ , работники которого проходят регулярное обучение в профильных обучающих организациях, в задачи которого входит обеспечение бесперебойности функционирования организации. Документом верхнего уровня, описывающим основополагающие подходы к организации СМНБ, является Политика обеспечения непрерывности бизнеса, которая подлежит актуализации не реже одного раза в год или чаще, в случае значительных изменений в организационно-штатной структуре или бизнес-процессах НРД.

Основными задачами в области обеспечения непрерывности бизнеса являются: Резервный офис находится на удалении пяти километров от основного офиса. Дублированная техническая инфраструктура резервного офиса, различные по отношению к основному офису поставщики электроэнергии и телекоммуникационных услуг минимизируют техногенные риски основного офиса.

3 причины, по которым вашему -центру нужен план обеспечения непрерывности бизнеса

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов Обеспечение непрерывности бизнес-процессов Компания признает важнейшую роль управления непрерывностью бизнеса, поэтому мы создали процедуры, ресурсы и руководящие принципы для обеспечения непрерывности бизнес-функций и услуг для клиентов в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Компания соблюдает законодательные и правовые требования, а также практические правила, связанные с управлением устойчивым функционированием организации.

Кроме того, деятельность компании полностью соответствует принятым стандартам, включая Мы также требуем от наших ключевых поставщиков и субподрядчиков создавать и поддерживать свои собственные планы обеспечения непрерывности бизнес-процессов и просим предоставить их для ознакомления компании . Мы являемся сторонниками профилактического подхода в вопросах аварийного восстановления и планирования устойчивого функционирования предприятия.

непрерывности бизнеса» Документ «Обеспечение и переоценка планов обеспечения непрерывности бизнеса» Соответствие системы Документ «Соответствие требованию законодательства. Соблюдение.

Составные элементы кризис-менеджмента: Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой.

Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым. Основные понятия, цели и задачи управления непрерывностью бизнеса В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты.

Они зависят от масштаба и сферы деятельности.

Тренинг «Обеспечение непрерывности бизнеса»

В блоге содержатся аналитические статьи и просто мысли автора блога на различные темы в области информационной безопасности, а также новости ИБ на Кубани. Обеспечение непрерывности бизнеса и восстановления деятельности Часть 1 Одна из актуальных тем, озвученных на недавней Межбанковской конференции - обеспечение непрерывности бизнеса и восстановления деятельности.

Необходимость обеспечения непрерывности бизнеса понятна любому руководителю организации. Но обязательно обратите внимание на внешние требования по обеспечению непрерывности: Оператор электронных денежных средств и требования к его деятельности 6. Оператор электронных денежных средств обязан обеспечить бесперебойность осуществления перевода электронных денежных средств в соответствии с требованиями, установленными нормативными актами Банка России.

Компаниям, которым необходимо обеспечить непрерывность бизнеса Приведение бизнеса в соответствие с требованиями законодательства и.

Аудит и консалтинг по непрерывности бизнеса Аудит на соответствие системы обеспечения непрерывности бизнеса необходимым требованиям. Профессионально подходить к задачам обеспечения непрерывности бизнеса в России начали относительно недавно, в отличие от запада, где данной тематикой занимаются уже несколько десятилетий. Обеспечение непрерывности бизнеса является приоритетной задачей кредитной организации и важнейшим фактором финансовой устойчивости банковской системы в целом.

Однако следует отметить, что тема обеспечения бесперебойности функционирования важна не только для компаний финансового сектора. Преимущества от внедрения системы управления непрерывностью бизнеса: Способность оперативно идентифицировать нарушения работы бизнес-процессов. Возможность применить эффективные ответные меры на нарушения и тем самым снизить до минимума отрицательные воздействия на организацию. Способность оперативно реагировать на неисследованные риски. Повышает доверие к компании и бренду.

Конкурентные преимущества.

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов

Что является одним из первых шагов при разработке плана обеспечения непрерывности бизнеса? Определение имеющихся средств резервного копирования . Принятие решения, нужно ли компании выполнять свозное, паралелльное тестирование или моделирование . Проведение анализа воздействия на бизнес . Разработка плана возобновления бизнеса 3. Насколько часто следует тестировать план обеспечения непрерывности бизнеса?

Внедрение системы управления непрерывностью бизнеса вводится как требование к финансовым организациям в рамках законодательства или Работы по созданию стандартов по обеспечению непрерывности бизнеса были.

Обследование и анализ существующей ИТ-инфраструктуры организации. Разработка комплекса мероприятий по минимизации влияния актуальных рисков, связанных с выходом из строя ИТ-активов, на ключевые бизнес-процессы, в том числе: Подготовка рекомендаций по оптимизации ИТ-инфраструктуры в рамках используемых решений. Разработка, внедрение и тестирование Плана обеспечения непрерывности бизнеса .

Анализ аудит Определение бизнес-процессов организации и информационных систем, поддерживающих их работоспособность. Анализ возможных угроз, направленных на критичные бизнес-процессы организации. Анализ возможных сценариев реализации угроз. Анализ последствий реализации возможных угроз. Разработка решений по построению процесса планирования непрерывностью бизнеса. Для бизнес-процессов организации определяются такие метрики, как — Целевая точка восстановления и — Целевое время восстановления, которые четко определяют время, необходимое для их восстановления и корректной работоспособности.

Определяется организационная штатная структура подразделений, занимающихся планированием восстановления после сбоев. Определяется место расположения резервного оборудования, его аппаратная и программная конфигурация, методы резервного копирования на него, а также задействованная информационная инфраструктура. Разработка Планов по управлению непрерывностью бизнеса и их внедрение.

Управления информационной безопасностью и рисками