Стратегический консалтинг – Бизнес-планирование

Принципы и техника составления бизнес-плана 2. Содержание бизнес-плана Таблица Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации. Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов. Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству. Такое отношение к планированию является неадекватным. В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике. Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике.

Особенности разработки бизнес-плана проекта

Для владельцев и менеджмента это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, повлияв тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивающие будущий рост инвестиционные проекты определяют всю деятельность компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес. Осуществляемое на постоянной основе бизнес планирование выступает эффективным инструментом решения стоящих перед компанией задач, среди которых: Что мы предлагаем для бизнес планирования, разработки бизнес-планов, оценки ТЭО инвестиционных проектов?

Система предполагает применение соответствующих решаемым задачам методик бизнес планирования и оценки ТЭО инвестиционных проектов, предусматривает стандартизацию используемых процедур, отчетов, документации и может быть реализована с использованием аналитических программных продуктов.

Статьи и пособия по теме составления и оценки бизнес-планов различных компаний, Рекомендации компании Про-Инвест Консалтинг; Оценка инвестиций: реальность и перспектива Концепция бизнес-планирования и анализа инвестиционных проектов. Описание процесса бизнес- планирования.

Кручинецкий С. Таким проектом может быть развитие нового направления бизнеса, увеличение производственных мощностей, открытие филиала и т. Бизнес-план для таких проектов разрабатывают как для управления проектом, так и для получения финансирования. По правилам разработки бизнес-планов инвестиционных проектов в финансовом плане должны быть учтены только доходы и расходы, которые появляются в связи с реализацией проекта.

Приведу пример. Предположим производственное предприятие хочет разработать бизнес-план проекта приобретения нового производственного оборудования.

Бизнес планирование

Бизнес-планирование Проблемы и решения Долгосрочная стратегия практически любой компании предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов. Покупка или строительство таких активов всегда сопряжены со значительными затратами денежных средств, и в большинстве случаев для реализации таких проектов компании нуждаются во внешнем финансировании.

Но вне зависимости от того, будет ли финансирование внешним или внутренним, для принятия решения об инвестировании требуется тщательное обоснование эффективности потенциального инвестиционного проекта.

Управленческий консалтинг—это эффективный метод оказания помощи разработка систем бизнес планирования и планово-экономической работы компании; Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Можно рассмотреть весь бизнес-процесс и скорректировать его.

Бизнес-анализ Бизнес-моделирование В настоящее время моделирование и анализ бизнес процессов — это радикальное средство для решения задач по оптимизации деятельности компании, позволяющее получить чёткое представление о том, каким образом организована деятельность на отдельно взятом рабочем месте и в целом по компании. Моделирование бизнес процессов предназначено для комплексной систематизации информации о компании и её бизнес-процессах с предоставлением данной информации в графическом виде, удобном для анализа и обработки.

Цели моделирования бизнес-процессов включают следующие положения: Анализ структуры компании и понимание динамики происходящих в ней бизнес-процессов. Определение ключевых проблем и поиск возможностей для решения этих проблем. Создание информационной базы для формирования требований к программному обеспечению, автоматизирующему выполнение бизнес-процессов в компании.

Моделирование бизнес процессов считается одним из наиболее эффективных инструментов для качественной оптимизации финансовой, инвестиционной и производственной деятельности любой компании или фирмы.

Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование

Контактный телефон: Управленческий консалтинг компании можно условно разделить на ряд направлений: В сфере управленческого консалтинга компании находятся вопросы построения эффективного управления организацией разработка системы материального стимулирования, распределения и закупок, снабжения, оптимизация бизнес-процессов, распределение функций и полномочий между отдельными подразделениями и сотрудниками, должностными лицами, повышение скорости движения информационных потоков и т.

Также в рамках управленческого консалтинга наш специалист оценит эффективность существующей структуры предприятия и сравнит ее с той, что будет выстроена в будущем.

Что такое бизнес-план, его виды и назначение;; Из каких частей состоит инвестиционной привлекательности проекта и их анализ (IRR, NPV, ROI.

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности: Часто создание бизнес-плана принимают за сам процесс бизнес-планирования, но межу ними есть различия, ведь процесс планирование не всегда ведет к результату грамотному бизнес-плану.

Бизнес-план — это структурированный документ, который содержит главную концепцию бизнеса или проекта и расчеты.

Финансовый и управленческий консалтинг

Бизнес-планирование Услуги по разработке бизнес-планов и ТЭО технико-экономических обоснований Реализация новых проектов или развитие Вашего бизнеса предполагает первоначальное определение целесообразности вложений в проект, последующее планирование текущих затрат на их определение и ожидаемых результатов. Бизнес-планирование позволяет менеджерам и руководителям предприятия не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

При этом составление бизнес-плана позволяет одновременно осуществить его экспертную оценку, включающую оценку возможностей предприятия материальных, технических, технологических, трудовых и финансовых реализовать конкретный проект в указанный временной интервал и получить ожидаемый финансовый результат. Бизнес-план представляет собой среднесрочный план инвестиционного проекта и обычно разрабатывается на срок окупаемости или жизни проекта в зависимости от целей.

Обычно бизнес-план составляется на срок лет. Бизнес-план должен быть обязательно составлен на высоком профессиональном уровне, поэтому его составлением должны заниматься только специалисты.

Бизнес-планирование, технико-экономическое обоснование эффективности провести всесторонний анализ бизнес-идеи на предмет ее осуществимости; Независимая экспертиза инвестиционного проекта и финансовой состоятельности Разработка и постановка бизнес-процессов предприятия.

Независимые экспертные консультации по оценке стоимости. Для бизнеса Бизнес-планирование и моделирование бизнес-процессов компании. Инвестирование Анализ рисков инвестиционных проектов, обоснование инвестиций. Налогообложение Предотвращение возникновения налоговых рисков, решение налоговых споров. Независимый профессиональный консультант в сфере оценки, инвестиционного проектирования, корпоративных финансов и налогообложения. Мы бережно относимся к своей деловой репутации, поэтому качество оказываемой Вам услуги является для нас приоритетом.

Наша миссия — превосходить ожидания каждого Клиента, осуществляя проекты любой сложности. Мы руководствуемся принципом не просто консультировать, а, совместно с командой Клиента, решать поставленные задачи и нести полную ответственность за результат. Наши специалисты обладают высокой квалификацией, необходимой и достаточной для гарантированного выполнения наших обязательств в рамках каждого проекта. Наши стремления являются точным отражением нас самих — амбициозных, оптимистичных, нацеленных на результат личностей, работающих в команде.

Мы стремимся всегда и во всем достигать наилучшего результата.

Бизнес-планирование

На протяжении многих лет мы не только работаем с клиентами, но и создаем программные и методические решения, используемые тысячами консультантов и специалистов. Это позволяет нам утверждать, что качество нашей работы будет отвечать самым жестким требованиям и международным стандартам. Почему стоит обратиться к нам Мы потратили много сил и достигли значительных успехов, стремясь стать для своих клиентов лучшими консультантами.

Результаты – Подготовлен бизнес-план развития компании, привлечено Подготовлено два инвестиционных проекта резидентов ОЭЗ по направлению нефтехимии и IT. инкубатора, Разработаны бизнес- процессы, должностные инструкции, анализ и планирование деятельности предприятия;.

Внедрение процесса стратегического планирования в ИТ Внедрение процесса стратегического планирования в ИТ Цели и задачи Цель — внедрение регулярного процесса стратегического планирования в ИТ, увязанного с процессом бизнес-планирования организации. Задачи работы: Выявить и документировать источники и категории входной информации для процесса стратегического планирования в ИТ, применительно к реалиям и особенностям организации.

Разработать регулярный процесс стратегического планирования, корректировки ИТ-стратегии и тактических планов ИТ в привязке к процессу бизнес-планирования организации, включая необходимые изменения в оргструктуре ИТ. Обучить персонал Заказчика поддержке регулярного процесса. Предпосылки и условия Как известно, в современном мире только изменения постоянны, поэтому наличие в организации однажды документированной ИТ-стратегии еще не является гарантией постоянной надежной ИТ-поддержки бизнеса и реализации бизнес-стратегии организации.

Управленческий консалтинг

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте.

И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны. Разработать проект по оптимизации системы управления предприятием, направленный на повышение эффективности работы предприятия. Обеспечивать сопровождение проекта, решение задач в рамках проекта.

Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный и для которых бизнес-план является руководящим документом, а сам процесс . процедуры инвестиционного анализа, что позволяет быстро выполнять.

Инструментом для оценки целесообразности инвестиций и определения коммерческой состоятельности инвестиционного проекта для инвестора, для собственников бизнеса оперативное управление и тактическое планирование , для органов государственной власти основание для назначения субсидий и предоставления других льгот является бизнес-план. Разработка бизнес-плана сопряжено не только маркетинговыми исследованиями, но и составлением производственно-финансового плана. В зависимости от выбранного направления и технологии производства продукции составляется помесячное поквартальное планирование, что в свою очередь является производственным заданием для главных специалистов предприятий.

При этом технико-экономические расчеты и финансовая модель бизнес-плана должны быть представлены в двух вариантах: Необходим для всех участников инвестиционного проекта: Одним из основных вопросов прединвестиционной фазы является источники финансирования проекта. На сегодняшний день инвестиционный проект можно реализовать за счет:

BYPLAN_і Видеообзор программы для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов БАЙПЛАН.